Implementar un programa de fidelización, incluso uno sencillo con tarjetas de puntos o descuentos para clientes frecuentes, puede incrementar significativamente las ventas recurrentes.
Pero para eso tienes que contar con un idea concreta para poder crear un presupuesto genuine de lo que necesitas invertir.
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Negociar términos de pago favorables y buscar acuerdos a largo plazo puede beneficiar la rentabilidad del negocio.
Entre las recomendaciones para administrar una tienda de abarrotes (en relación con la organización), podemos decir que el negocio se debe separar en tres secciones:
Identificar las salidas de efectivo de tu negocio que no se relacionen con la compra de inventario te ayudará a controlar tus gastos fijos y a asegurar que se realicen los pagos de servicios, renta y mantenimiento.
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Conseguir nuevos distribuidores es necesario para ahorrar dinero, también tener todo lo que busca la gente es muy bueno.
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